ABOUT
digloへようこそ
Buy nothing, dig everything.
現代社会は、常に「新しい」ものを求め、消費を煽る。その結果、私たちの手元には使いかけのキャンバスが、アトリエには余剰スペースが、そして工場の片隅には、まだ使えるはずの端材が山と積まれています。これらは「ゴミ」として捨てられ、その価値を見出されることなく、静かに、しかし確実に、私たちの社会から失われていく。この現状に、私たちは疑問を投げかけます。
なぜ、digloは生まれたのか
私たちがdigloを立ち上げたのは、現代の消費至上主義がもたらす深刻な分断に直面したからです。それは、単なる経済活動の問題に留まらず、人間関係、創造性、そして社会全体の持続可能性にまで及んでいます。
現場が抱える、3つの矛盾
資材は高い。なのに、捨てられている。
木材、布、金属、工具——制作資材は高価です。一方で、企業や工房では使えるはずの廃材が大量に廃棄される。「高い」と「余っている」は、なぜ出会えないのでしょうか。
展覧会が終わると、すべてゴミになる。
会期が終われば、資材も什器も素材も廃棄されます。環境を語りながら、制作の現場では大量廃棄が起きている。その矛盾を、私たちは見過ごせません。
つくる人同士が、つながっていない。
同じ大学でも、隣の科の学生とはほとんど出会わない。匿名と「評価」だけで成り立つ取引には、信頼にもとづく関係が生まれにくいのです。隣人を、頼れていますか。
循環と共同体の再構築
「買う・捨てる」という一方通行のかわりに、digloは3つのアクションで新しい循環を生み出します。
余っている資材・工具・スペースを投稿する。写真1枚から。譲る・貸す・売るの3つから選べます。捨てるより、誰かに渡す。価値を再発見するための種まきです。
ネジが5個だけ欲しいとき。制作のヒントが欲しいとき。買う前に、近くの誰かが持っているものから探す。検索だけでなく、偶発的な発見を楽しむ体験です。
見つけたら、メッセージで直接相談を。大学内や同じ地域での、対面の受け渡し。匿名性に支配された時代に、信頼ベースのつながりを取り戻します。
digloの思想
資本主義は「新しい」を強制する。
その回路を、循環でほどく。
新品を買わなくても、近くの誰かが、もう持っている。トップダウンではなく、ボトムアップで。システムの外側に、つくる人たちの新しい経済をつくりたい。
digloが目指すのは、効率的な売買ではありません。資本主義でもギフトエコノミーでもない、その中間を豊かにすること。顔の見える信頼のもとで、つくる人どうしが支え合う共同体です。
既存サービスとの違い
| 既存のC2Cサービス | diglo | |
|---|---|---|
| 探し方 | 目的物を検索する | 偶発的な発見 |
| 取引の基盤 | 評価システム・匿名性 | 信頼・共感・対面 |
| 収益モデル | 手数料・広告 | パートナーシップ |
| 思想 | 効率的な売買 | 循環・共同体 |
ユーザーからは、永遠に無料
digloはユーザーから料金をいただきません。広告も出しません。「digloの理念に共感すること自体が企業のブランディングになる」——その信念のもと、先進的な価値観を持つパートナーとの共鳴によって、無償提供を実現します。なお、パートナーシップ提携については今後展開予定です。
企業パートナーシップ主軸
資材メーカー・工房・美術館財団との協賛。余剰在庫の提供と掲載を通じて、社会貢献とブランディングを両立できます。
大学パートナーシップ主軸
美術大学との連携。学内告知や資材提供を通じて、学生の制作活動と、安全な資材循環の場を支えます。
補助金・助成金検討中
東京都の関連プログラム等を想定し、申請を予定しています。
パトロン制度検討中
理念に共感する個人サポーター向けの限定特典やイベントを通じて、共同体を活性化します。
10年後に実現したい社会
自治的な共同体の形成
共感をベースに参加する共同体。企業も大学も個人も対等に集い、「自分たちで作っていく」感覚を持つ人々が増えていく。規模が大きくなるほど、循環の総量も増えていきます。
インターネットの可能性を、再び信じる
オンラインが、オフラインのための場所になる。監視・評価・広告に支配されない、信頼ベースのネットワークを。本来あったはずの、自由で創造的な可能性を信じています。
アナキズムの実践——思想を、日常に
新品を買うより価値あるものが、隣人から手に入る。「出す・digる・つなぐ」が当たり前になる社会。隣人を信頼し、共に作る自治的な共同体を世界中へ広げること。それこそが、digloが描くアナキズムの具体的な実践です。
Founders
Miyahara Shurin
Vision | Planning | PR
1998年生まれ。立教大学社会学部卒業。新卒でIT広告会社にて、クライアントの広報・PR施策を年間計画から実施まで担当。2024年、東京藝術大学大学院 国際芸術創造研究科（GA）修士課程に入学。毛利嘉孝研究室で社会学・メディア文化研究に取り組む傍ら、展覧会制作やキュレーションに従事。個人メディア「pebbles magazine」を主宰。プラットフォームが持つアナーキーな共同体づくりへの関心から、digloの立ち上げに至る。
